En gang i en generasjon overgang på et av verdens mest store vinbedrifter ble offisiell i mars, da Saskia de Rothschild ble styreleder i Domaines Barons de Rothschild (Lafite) . Rothschild, 31, er datter av baron Eric de Rothschild, og den første kvinnelige Rothschild som løper Lafite i de 150 årene Rothschild-familien har eid den. Selskapet har vokst betydelig på seks generasjoner, med det meste av utvidelsen ledet av Baron Eric i løpet av hans 44 år lange periode.
I et lengre intervju med Wine Spectator , gjorde den nye styrelederen det klart at hun ikke har noen planer om å hvile på Lafites laurbær. Hun ønsker å forbedre selskapets andre merker. Og hun føler at Lafite må innovere også hvis den skal bygge en ny generasjon fans.
Å vokse opp med Lafite
Rothschild ble offisielt med i DBR for to år siden, men hennes minner fra Lafite og de andre vingårdene stikker dypt. Som barn tilbrakte helgene på Lafite med familien sin, hadde hun følt en dyp tilknytning til godsets aktivitet. 'Jeg har vært veldig knyttet til dette stedet siden jeg var liten. Jeg ville komme hit og alltid ha det godt med lagene og med naturen, 'sa Rothschild Wine Spectator under et intervju ved første vekst. 'Jeg løp inn i kjelleren og så folk jobbe og hvordan de gjorde jobben sin, og kjente til alle prosessene som skulle til for å lage en flaske vin. Jeg lærte å sykle der, jeg lærte å kjøre bil. '
Senere jobbet hun på sommerjobber i vingårdene på Château L'Évangile i Pomerol under et falskt navn - bare lederen visste identiteten hennes. 'For meg er Lafite hjemmet mitt, men L'Évangile er veldig viktig i mitt hjerte. Jeg lærte den mer tekniske siden av vinproduksjon der, 'sa hun.
Etter skolen jobbet hun som reporter for New York Times i Vest-Afrika, men hun beholdt en forbindelse. 'I ti år hadde jeg kommet til Lafite for blandingen,' sa hun. 'For meg er det den viktigste delen av å vite hvordan Lafite er bygget, fordi du virkelig forstår hvordan hvert tomt uttrykker seg, og hvordan vi bestemte oss for å kombinere dem.'
For to år siden fortalte faren henne at han trengte at hun var mer til stede. 'Jeg sa,' Hvis jeg skal være mer til stede, vil jeg være helt til stede. Jeg liker ikke å gjøre ting halvveis. ' Hun sa opp jobben sin og begynte på DBR Lafite på heltid som medformann sammen med faren. (Hun har to brødre, men ingen av dem jobber med vin.)
Mer enn bare en første vekst
Hun leder nå en imponerende portefølje av merker, inkludert Châteaus Lafite og Duhart-Milon i Pauillac, Rieussec i Sauternes og Evangeliet i Pomerol. Utenfor Bordeaux eier firmaet Domaine d'Aussières i Languedoc, Los Vascos Vineyard i Chile og Dyre vinprodusenter i Argentina.
er shiraz søt eller tørr
De eier også to store volumer av Bordeaux, Légende og Saga, opprettet i 1995 av Baron Eric og DBRs tidligere konsernsjef og president, Christophe Salin. DBR-teamet er veldig fornøyd med prestasjonen til disse merkene, spesielt i Kina, men Saskia og Jean-Guillaume Prats, selskapets nye konsernsjef og president, føler at vinene mangler sterke merkevareidentiteter. 'Det har vært et stort, gründereventyr - nå må vi bygge historien bak det,' sa Rothschild.
`` De siste to årene har jeg fokusert på produktet, definisjonen av produktet og arkitekturen til merkevarene vi har, '' sa Rothschild, som i tillegg tilegnet seg en Master of Science in Management ved Frankrikes prestisjetunge HEC handelshøyskole. til en journalistgrad fra Columbia University i New York. 'Alle eiendommene må stå på egne ben. Vi har en logo som sier Lafite, men det kan ikke være den eneste historien vi forteller. Lafite er Lafite. Du kan ikke trekke for mye på Lafite for å selge andre ting. '
Det er her Prats kommer inn. Han klarte tidligere andreveksten Chateau Cos-d'Estournel men tilbrakte sist fem år leder vinavdelingen av Louis-Vuitton Moët-Hennessy (LVMH), som eier 15 eiendommer i åtte land. Hans ekspertise innen markedsføring, salg og distribusjon av luksusdrinkmerker passer pent sammen med Rothschilds visjon for DBR Lafite-stallen.
'Alle luksusmerkene i verden har en veldig enkel melding å forstå,' sa Prats. 'Du bør være i stand til å beskrive DNA til et hus på en veldig enkel måte for alle å forstå og huske umiddelbart. Det er det vi trenger å gjøre - ikke for Lafite - men for de andre [vinene]. '
Tenker fremover
De utforsker også hvordan de Rothschilds ungdom kan hjelpe dem med å få kontakt med en ny generasjon drikkeviner. Et hinder for deres evne til å formidle ektheten til vinen deres er Lafites suksess som investeringsmiddel. Verden noterte seg i dag da de ga ut 2017-futures til $ 517 per flaske, ex-négociant, samme uke som de andre førstegradsvekstene ga prisene. (Vinen selges for en gjennomsnittspris på $ 583 per flaske hos ledende amerikanske forhandlere sporet av Wine Spectator .)
'Prisen går opp, prisen går ned ... den er veldig farlig,' sa Prats. 'Du tar bort fra ønsket om produktet. Hvor er magien bak? Du tar fra forbrukeren at dette er ekte produkt fra vinstokker. '
Problemet med Bordeauxs investeringsstatus er at det fjerner noe av romantikken til god vin. 'Jeg vil at folk skal kjøpe en flaske Lafite fordi det får dem til å drømme,' sa Rothschild. 'Ikke fordi det er et statussymbol å ha en flaske Lafite på bordet, men fordi måten vi lager vinen på er så flott.'